採用を「その場しのぎ」から
“経営戦略”に変える支援です。
人が足りないから募集する。
応募が来なければ媒体を変える。
それでもダメなら、条件を上げる。
もしこの流れで採用を考えているとしたら、
それはやり方ではなく、考え方の問題です。
採用がうまくいかない本当の原因は、
人がいないことではありません。
企業と求職者の認識がズレていることです。
私たちは、このズレを整えるところから始めます。
採用を
「人を集める作業」ではなく
採用コンセプトの設計から、
サイト・動画・求人票・媒体運用まで
「会社の未来をつくる経営戦略」として設計します。
採用戦略支援の流れ
1
理想の人材の明確化
御社にとって本当に必要な人材を、経営視点で定義します。
2
採用コンセプト設計
「なぜこの会社で働くのか」を一貫した言葉にします。
3
採用サイト設計
会社をすべて見える化して、求職者が“応募前に納得できる状態”をつくります。
4
採用動画制作
空気感や仕事のリアルを正しく伝え、ミスマッチを防ぎます。
5
求人票最適化
求職者の知りたいこと、求めることを明確に伝え、応募を“決断させる”求人票に再設計します。
6
採用導線の構築
Indeedをベースに反応を見ながら改善し、再現性のある採用導線を構築します。
7
採用戦略＝成長戦略
採用を経営の中心に置き、事業成長と連動させます。
この支援によって得られるのは・・
- 理想の人材が明確になる
- ミスマッチが減る
- 離職率が下がる
- 採用コストが下がる
- 採用が安定する
- 経営判断が前に進む
採用が“ただの作業”から“経営戦略”に変わります
他社との違い
多くの採用支援は
- 求人票だけ
- サイトだけ
- 広告だけ
といった部分最適で終わります。
その結果、
「やったのに成果が出ない」状態になります。
私たちは違います。
経営判断から入り、
戦略設計から実行・改善まで一貫して伴走します。
採用は、
人事の仕事ではありません。
会社の未来を決める、経営判断です。
「いい会社なのに伝わっていない」
そのズレを整えることで、
採用は大きく変わります。